Lean Healtcare
L’approche Lean Healthcare permet à une organisation de soins de santé de devenir plus performante, tout en rendant le séjour des bénéficiaires plus agréable.
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, elle permet d’améliorer les façons de faire sans heurts et sans travailler plus fort.
Nos outils et approches permettent rapidement de rendre les processus efficaces (obtenir les résultats désirés), rentables (utiliser les ressources de façon optimale), agiles et adaptables (pouvoir s’adapter aux changements).
- Aménagement stratégique : permet de revoir l’aménagement afin d’accélérer les flux, faciliter les actes médicaux, réduire les déplacements et les espaces requis.
- Analyse de cheminement : évaluer les mouvements de patients, fournitures et information afin de réduire la quantité et les distances de déplacement.
- Cartographie de la chaîne de valeur : permet aux gestionnaires et employés de reconnaître le pourquoi des pertes et délais, et effectuer les changements qui s’imposent pour agir directement sur la source des problèmes.
- Optimisation des processus hospitalier : permet de réorganiser le travail selon des outils Lean Healthcare inspirés du système manufacturier TOYOTA.
La logistique hospitalière représente près de 30% du budget d’exploitation d’un centre hospitalier.
Momentium détient une expertise permettant aux organisations d’optimiser rapidement la gestion de leur flux matière. Les stratégies, outils et technologies employés pas nos experts sont à la fois efficaces et novatrices.
- Analyse stratégique des stocks : permet d’établir le niveau d’inventaire optimal selon la consommation réelle pour ainsi optimiser les modes d’achats, de distribution et d’entreposage. Ceci permet nous permet de réduire de façon sécuritaire les inventaires.
- Design d’entrepôt : l’utilisation d’un logiciel d’optimisation permet d’améliorer l’aménagement et la performance des différents sites d’entreposage : entrepôt centralisé, point de service sur les unités de soins, etc.
- Optimisation de la distribution : permet d’évaluer et d’optimiser les modes de distribution des fournitures médicales, afin de réduire les délais, les coûts et les retards.
- Élaboration de kits : permet d’optimiser la mise en place d’une organisation efficace pour la création des kits de fournitures : kits des soins à domicile, kits d’urgence, kits de chirurgie, etc.
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